Vorstand
C-Level Agenda
Wir konzentrieren Führung auf fünf zentrale Hebel – Kostenbasis, Preissetzungsmacht, Einfachheit, Kapital und Taktung – damit Entscheidungen in 90 Tagen zu messbaren Ergebnissen führen
Kostenbasis festlegen
durch Standortstruktur, Make-or-Buy-Entscheidungen und klare Lieferantenstrategien die Grundlage für Wettbewerbsfähigkeit schaffen.
Wert monetarisieren
mit Preisleitplanken und Mix-Entscheidungen Erträge sichern.
Einfachheit schaffen, um zu skalieren
Modularisierung und Variantensteuerung reduzieren Komplexität.
Kapital gezielt allokieren
nur dort investieren, wo ROI und Zeit zum Ergebnis stimmen; Unrentables stoppen.
Ergebnisse im Blick behalten
mit KPI-Cockpit und monatlicher Taktung die Umsetzung absichern.
Ergebnis
Entscheidungen werden konsequent in messbare Resultate übersetzt – schnell, transparent und nachhaltig.
BRANCHEN
Maschinen & Anlagenbau
Automotive & Zulieferindustrie
Handel & Konsumgüter
Pharma & Medizin
Energietechnik & Erneuerbare
Luft- & Raumfahrt
Schwer- & Sonderfahrzeuge
Lebensmittelindustrie & Herstellung
Defense & Sicherheitstechnik
Bau- & Gebäudetechnik
Chemische Industrie & Grundstoffe
Logistik & Spedition
In 30 Minuten zeigen wir Ihnen,
wo Ihr größtes Einsparpotenzial liegt.
wo Ihr größtes Einsparpotenzial liegt.
Costineers Shaping Value
Stromeyerstraße 10B
D-80999 München
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+49 151 14452551
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